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拿到offer的准员工,爽约怎么办?HR了解一下!

来源: 网络 时间:2018-05-23 编辑: 证才通 浏览量:

拿到offer的准员工,爽约怎么办?HR了解一下!     证才通(中国证书人才网)2018年5月23日报道:对于那种确认入职,且已经收到公司offer的候选人,却因入职前突然变卦爽约不来的,HR该怎么办呢?

拿到offer的准员工,爽约怎么办?HR了解一下!

01

问清楚爽约的原因

问清楚候选人为什么没来入职,是什么原因,不要太强势。

知道原因后,再优化自身公司劣势,把劣势转为优势,下次这种情况就能避免了。

比如你选择那家公司,是哪里比咱们公司好?是薪资还是福利?还是上班时间等等。

02

唤醒认同感

目前招聘竞争激烈,你的公司相中的人才,通常其他公司也会相中。

这就得在邀约及面试环节充分的展现公司雇主形象价值,唤醒候选人对公司的认同感,并最大限度的扩大这种认同。

这样才能确保在入职的过程中最低的变卦,这些在唤醒流招聘中有重点介绍。

03

多备用候选人

这种情况很正常,还有一种情况就是过来入职了,3天以后或者待了没几天就走了,你不还是得重新招聘吗?

所以没什么好抱怨的,做人事的这种情况太常见了。

方法就是以后尽量避免这种情况出现,有3个合适的,你可以选最合适的在当天通知,剩余的你跟他们说在3个工作日内或者更多的工作日内通知,那么就有备用人了。

04

做好人才储备

同时通知两个候选人入职,如果都来就都录用,工作上事先有各种情况的预案。

两个入职后,通过试用期观察和考虑,决定留用1人,注意手续齐全。

或者,两个表现都好,可以考虑做储备,其他岗位缺人就调过去。

05

加强真实体验

HR在面试过程中要真诚地与候选人进行沟通,最大限度地让他们了解企业的真实状况,避免在招聘时说得天花乱坠,实际情况却与之大相径庭。

比如企业在发放offer邮件的时候,可以与企业内刊一并发放给准员工,也很好地拉近了企业和准员工之间的距离。

总的来说,被候选人爽约这种情况很正常,现在找工作与招聘都是双向选择,双方也是选择了对自身更有好的一个而已。

HR虽然工作计划被鸽子打乱了,但招聘工作还是得继续,加油!

来源:HR职场圈 作者:麦芽糖

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